刘戈：如果真到交恶的时候　对日本的影响显然会更大

　　（《央视财经评论》评论员）

　　其实对于消费者来说，他选择品牌的时候是一个非常综合的心理的过程，那么有的品牌是由于它历史长，有的品牌是由于它理念先进，或者是设计先进等等这样的因素，对这个品牌产生影响。而对于一个国家的品牌，在某些情况下，如果消费者有很强烈的反感情绪，那就会直接影响到他对于品牌的选择。本来日系的一些产品，这些年相对而言，它的竞争力是在下降的。比如汽车，相对而言，它原来的竞争优势就已经不那么强了，那么在这种情况下，有了钓鱼岛事件的雪上加霜。本来就是可选可不选的品牌，那我就不选你，所以现在很快在市场上体现出来了，这是一个消费者非常理性的和自觉的选择。

　　中日之间的贸易有一个非常重要的特点，就是我们从日本进口大量的原材料，比如说高精密的钢板，汽车的配件以及各种仪器等等，这些东西进口到中国以后，在中国再加上一些中国的配件，然后在中国生产，生产出来有一部分又会返回日本，有一部分会卖到其他的国家。在这个过程当中，日本这一进一出两个环节都要依靠中国。所以这一点来说，两国之间的贸易关系已经牢牢地绑在了一起，但是如果要是真到交恶的时候，对日本的影响显然会更大。

　　江瑞平：要选择理性的方式来抵制日本商品

　　（外交学院副院长 《央视财经评论》特约评论员）

　　首先关于理性的方式，我没有看到，也不可能看到官方标准的界定，那么在我个人看来，理性的方式可能是两个层次。第一个层次，我可以理性的不消费、不选择、不购买日本的商品，但我不能采取暴力的手段或者其他的方式，阻止别人去选择购买和消费日本的产品。第二，我可以选择不进日系商场去购买物品，但是我不能阻止别的消费者到日系的商场去购物。第三，我可以不到日本去就业，不为日本企业打工，但是我不能把日本企业全部砸掉，不让其他人到日本企业去打工，这是第一层次。第二层次，我在宣泄情绪同时，我要分析一下，我抵制日货也好，不购买日本产品也好，目的是什么？我们要注意到全球化，我中有你，你中有我的这样一个时代，所谓日本的产品，恐怕完全是个国际化的，包括消耗了中国大量的资源，在中国的土地上，有许多中国人组装加工生产出来的产品。在抵制日货的同时，可能也要考虑到，对日本的企业造成必然影响的同时，也会通过产业链的关系影响到中国的就业、市场，包括技术在内，它有综合反应过程。

　　抵制日货的一些后果，已经在近一段时间充分的显示出来。我们已经注意到一个非常明显的数字，从1到7月份，中方统计，日本的对华出口，已经出现了5％到6％的负增长，意味着日本对华出口已经减少了。而且同时，不管来之中国还是其他国家和地区来自日本的进口也在大幅度的减少，这已经是非常明显的事实，这是第一。这样一个事实进一步让我们注意到，目前日本国内的经济形势非常不好，经济回升在很大程度上主要靠出口来带动，而中国已经成为日本的第一大出口市场，那么伴随着这种窃岛（我把它看作是窃岛，不仅仅是购岛），在这样一个背景之下，出现的这种政治上的对立，会导致日本的对华出口进一步减少，会对日本经济回升带来非常大的冲击和影响，这是第一个方面。

　　第二，日本的国内消费非常的不景气，吸引中国的旅客到日本去购物和旅游，是刺激目前日本国内消费的一个重要的途径。我们也注意到，伴随着这样一个事件不断地发酵，中国到日旅游的人数已经在大幅度减少。第三，虽然日本经济出现了很多问题，但是一些制造业，尤其是高端技术制造业，还是在国际上具有比较高、比较强的竞争力，但是日本的高科技企业，高科技产品有天然的缺陷，一些战略资源全部依赖进口，包括从中国的进口。比如日本50％的稀土都需要从中国来进口，而稀土是高科技产品的一个重要的原材料，这些都会影响到日本的国内经济回升。

　　另一方面，也会对中国经济造成一定的冲击和影响，但是综合比较起来看，伴随着中日经济关系的进一步的恶化，可能对日本经济的冲击要明显地大于或者强于对中国经济的冲击。这里边有非常重要的数据，对华贸易，在日本的贸易总量当中占了1／5，而对日贸易仅仅占中国外贸总量的不到10％，今年1到7月份，仅仅占8.8％，这样一个相互依存的不对等，可以说明这样的事实。还有一个重要的事实，在去年的大地震之后，日本企业经营非常的不景气，大面积的亏损，而现在日本企业之所以能够苟延残喘，在一定程度上靠海外市场，其中中国的业务占其中一个重要的组成部分。日本企业如果在中国的整个业务受到很大冲击，日本的一些老牌企业，一些著名的企业，都会受到很大的冲击和影响。